ماهي خطوات تقييم الاحتياجات؟

تحديد النطاق

لا تأخذ على عاتقك تلبية جميع احتياجات المجتمع.

يقصد بتحديد النطاق وضع الأهداف والغايات من تقييم الاحتياجات وحصرها وتحديد الغرض منه، غالباً ما تكون احتياجات المجتمع مترابطة ومعقدة، مثلاً أنت تريد معالجة مشكلة عمالة الأطفال، هناك العديد من الأسباب التي تؤدي لها كانتشار الفقر والأمية بين الأهالي، أو الظروف الاجتماعية والاقتصادية الصعبة لدى الأسرة، أو ارتفاع نسبة البطالة بين البالغين من الأهالي، أو استغلال أصحاب العمل للأطفال بهدف أجر أقل، يساعدك تحديد النطاق على وضع مسار واضح لتقييم احتياجات ناجح.

تحديد المجتمع
تأثير أكبر لمجتمع أصغر أفضل من تأثير أقل لمجتمع أكبر.

قبل إجراء أي تقييم للاحتياجات يجب أن يكون لديك فهم واضح للمجموعات المختلفة داخل المجتمع، يمكن أن يمنحك تحديد المجتمع فكرة عن سبب وجود الفجوات

بالإضافة إلى المساعدة في تحديد المجموعة أو المجتمعات الفرعية التي تشعر بآثار الفجوات ويكسبك فكرة عامة قبل بدأ التقييم حول نقاط القوة لدى المجتمع

والتحديات التي يواجهها، حيث أن امتلاك قدر كافٍ من المعلومات حول المجتمع يسمح لك بالتحدث بذكاء مع أفراده حول القضايا التي تهمهم ويساعد على

بناء الثقة المشتركة، كما وأن معرفة سياق المجتمع تساعدك على بناء التدخلات اللاحقة للتقييم وفقاً لأعراف المجتمع وثقافته.

تحديد الموارد
ماهي الموارد التي أحتاجها لإجراء تقييم الاحتياجات؟

تشمل الموارد الأشخاص في المراكز المختلفة، كأفراد المجتمع أو رؤساء الجمعيات أو المحافظ أو مدراء المدراس وغيرهم، وقد تشمل المنظمات والجمعيات الأخرى

كمنظمات المجتمع المدني التي تعمل في ذات النطاق أو في نطاقات أخرى ولكن تعتبر الخدمات التي تقدمها للمجتمع مورداً لك، كما تشمل الموارد الأماكن كالقاعات

والساحات والمسارح، على سبيل المثال، إذا كنت ستقوم بإجراء مجموعات مركزة أين ستقوم بعقدها؟ هل تمتلك منظمتك مساحة مخصصة لذلك؟ أم تحتاج إلى الاستعانة

بالأماكن المخصصة لدى المنظمات والجمعيات الأخرى أو الأماكن العامة؟ هل لدى منظمتك القدرة على دفع بدل الحصول على تلك الأماكن أم يجب عليك الحصول عليها

بشكل مجاني، وبالتالي تعتبر مبالغ التمويل المخصصة لإجراء تقييم الاحتياجات مورداً أيضاً، ما هو المبلغ المخصص لإجراء التقييم وماهي النطاقات التي تستطيع صرف

تلك المبالغ فيها؟ هل تستطيع صرفها كبدل مواصلات مثلا؟

جمع البيانات

انتبه، بدأت هنا في تحديد نوع وجودة مخرجات التقييم.

احصل على البيانات من عدد كافٍ  من الأفراد لجعلها جديرة بالثقة، إذا كنت تستخدم معلومات تم جمعها مسبقاً، فتعرّف على عدد الأشخاص الذين تمت دراستهم،

كقاعدة عامة لا تحدد معدلاً من عدد السكان أقل من 30 شخصاً.

طرق جمع البيانات

الكثير من البيانات يعد مشكلة والقليل منها كذلك.

  • استخدام البيانات الكمية والنوعية المتاحة: ابدأ بجمع البيانات التي تعتقد أنها أسهل في العثور عليها، قد تضيف لك تلك البيانات تصور أوضح عن

الفجوات والبيانات التي ما زلت بحاجة للحصول عليها، وتساعدك على تحديد الثغرات في معرفتك، وربما تساهم هذه البيانات الأولية في إعادة النظر لنطاق التقييم

والمجتمع المستهدف.

  • مجموعات التركيز – Focus Groups: المجموعة المركزة هي مجموعة مناقشة صغيرة يقودها قائد مدرب لغايات التعرف على آراء واحتياجات المجموعة

أو المجتمع حول موضوع محدد، ويتم استخدام هذه الطريقة عندما ترغب في طرح أسئلة لا يمكن طرحها بسهولة أو الإجابة عليها باستخدام الطرق الأخرى

كالاستطلاعات مثلاً، وتحفيز أعضاء المجموعة لطرح أفكار جديدة.

  • الاستطلاعات \ الاستبيانات - Surveys: تعد الاستطلاعات واحدة من أفضل الطرق للعثور على المعلومات الكمية، فهي طريقة لجمع المعلومات التي

 تمثل وجهات نظر المجتمع أو المجموعة التي ترغب بتقييم احتياجاتها، تتأثر الإجابات في الاستطلاعات بتجارب المشاركين وآرائهم وليس بسبب كيفية طرح الأسئلة

 حيث تعتمد على أسئلة موحدة، ولكن هذا لا يعني أن استخدام أسئلة دقيقة تخدم هدفك سوف يساعدك في الوصول إلى النتائج المرجوة.

  • المقابلات –Interviews: هي محادثات فردية بين شخص مسؤول من جانبك (ميسر المقابلة) وفرد من أفراد المجتمع الذي تستهدفه، تتيح لك اكتساب فهم

أعمق لأفكار الأفراد وآرائهم ومشارعهم، وتعطي للميسر الحرية في تطويع الأسئلة وفقاً لردود الأفعال، قد تحصل من خلال المقابلات على بيانات كمية ولكنها

تساعدك في الدرجة الاولى في الحصول على بيانات نوعية على الرغم من أنها قد تستغرق وقتاً طويلاً.